

KUKO是以比利時(shí)松餅為主題產(chǎn)品的新品牌,已在上海久光百貨、七寶萬(wàn)科、龍之夢(mèng)等地開(kāi)店。



從該品牌的招聘信息來(lái)看,發(fā)布方為上海明主餐飲管理有限公司,同時(shí)招牌CoCo茶飲和KUKO相關(guān)人員。
而在某生活類平臺(tái)中,有消費(fèi)者爆料這是Coco旗下的新品牌。有業(yè)內(nèi)人士稱,目前已在上海地區(qū)看到了Coco、KUKO的聯(lián)合店。

多方信息顯示,KUKO與Coco之間確實(shí)存在著千絲萬(wàn)縷的關(guān)系。假設(shè)情況屬實(shí),從某種意義來(lái)講,這應(yīng)該算作是一個(gè)公司的多品類、多品牌的聯(lián)動(dòng),而并非其他媒體所言的“跨界合作”那般簡(jiǎn)單。 2 模式大猜想預(yù)包裝、中央配送、門(mén)店現(xiàn)做?在茶飲+歐包、蛋糕的市場(chǎng)日漸成熟且品牌眾多之時(shí),Coco在專業(yè)做飲品的同時(shí),也開(kāi)始尋求多元化發(fā)展,不過(guò)他們的注意力則集中在了還未在國(guó)內(nèi)形成強(qiáng)勢(shì)品牌的松餅上。

在其菜單中顯示,Coco的松餅價(jià)格最低為9元的原味松餅,而最貴的則是瘋狂草莓,售價(jià)14元,品類達(dá)到12種。而從店鋪圖中可以看到,KUKO的店面設(shè)有獨(dú)立操作間,可確定所有松餅均為門(mén)店現(xiàn)做。

從價(jià)格來(lái)看,KUKO松餅的價(jià)格和Coco的飲品價(jià)格相當(dāng),如果進(jìn)行品牌聯(lián)動(dòng),顧客接受度應(yīng)該較高。
而在現(xiàn)場(chǎng)操作這一特色上,兩個(gè)品牌也保持一致,如果是兩個(gè)品牌在一家店中同時(shí)運(yùn)營(yíng),將以Coco在全國(guó)各區(qū)新開(kāi)的大店中啟動(dòng),要實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)操作一定需要足夠大的空間。

另一則KUKO的招聘信息中,有涉及工廠廠長(zhǎng)、操作工的信息。
一位烘焙業(yè)的人士表示,這可能是會(huì)啟動(dòng)中央工廠配送,這種模式一般將適用于大范圍鋪店的情況下,可見(jiàn)該品牌已做出了長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。 3 不做軟歐包、水果茶背后有更多打算?

單純看Coco的茶+松餅這一模式,再結(jié)合其之前的咖啡品類,都能看到Coco在品牌拓展上表現(xiàn)的頗為積極。
與一些多品牌運(yùn)營(yíng)的公司相比,Coco都將新品類或品牌嫁接到了Coco都可茶飲的門(mén)店之中。這一點(diǎn),和星巴克更為相似,雖然星巴克從創(chuàng)立至今,合作或收購(gòu)多個(gè)品類企業(yè),但大多均和星巴克的咖啡門(mén)店產(chǎn)生關(guān)系。

就在我們大談茶飲如何走向全世界時(shí),Coco似乎已經(jīng)開(kāi)始向這一目標(biāo)前行,這一跡象不僅體現(xiàn)在海外布局,也體現(xiàn)在咖啡、松餅等品類的融合。這些產(chǎn)品均有著國(guó)際性的市場(chǎng),并非中國(guó)首創(chuàng)。在Coco的菜單中,仔細(xì)觀察會(huì)發(fā)現(xiàn),并沒(méi)有全國(guó)大面積推動(dòng)水果茶,鮮果使用頻率最高的仍為檸檬、青橘。

而在選擇烘焙品類時(shí),也未跟風(fēng)軟歐包,而是選則操作難度較為簡(jiǎn)便的松餅。這些品類的選擇或許并非只是為了與國(guó)內(nèi)品牌做區(qū)隔,更多的考慮是如何實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、簡(jiǎn)單易操作,以方便適應(yīng)更大市場(chǎng)并快速展店。

從短期看,Coco的轉(zhuǎn)向并不如國(guó)內(nèi)一些新品牌迅速、多變。但從長(zhǎng)遠(yuǎn)看,實(shí)則是為已有的龐大市場(chǎng)鋪墊基礎(chǔ)。
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中國(guó)飲品快報(bào)編輯|小W 版式|小N
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