
最近網絡上流行一則熱帖。
大意就是奶茶是個暴利行業(yè),如何如何賺錢,而且還有模有樣地提供了兩種算法(如下圖):


仔細看下來,主要告訴了你三點:
01開奶茶店非常暴利
02奶茶飲品的毛利很高,一般來說,平均毛利在70%以上,多數(shù)高達80%—90%
03一杯奶茶的成本怎么算?圖片進行了分類:傳統(tǒng)粉劑沖泡的奶茶、主打健康的新茶飲,以一杯700ml的容量為例,提供了計算公式:
傳統(tǒng)粉劑沖泡的奶茶成本為:0.18+0.80+0.20+0.40=1.58元。
如果一杯奶茶賣15元,那么毛利就達到了90%;
主打健康的新茶飲成本為:1.2+2+1.5+0.72=5.42元。
如果一杯奶茶賣20元,那么毛利就達到了73%。
這樣看來,開奶茶店確實很賺錢。
為了追究算法的科學和準確,我們把這兩張圖放到了“飲品快報店老板實戰(zhàn)交流群”,請教同行和業(yè)內大咖。
一石激起千層浪,群里迅速炸鍋。
首先,大家確立了常識,杯成本就是一杯奶茶的物料成本,杯毛利就是一杯奶茶的售價除去物料成本后所得。
其次,大家都認為,表中的成本價核算得有點過低,還有群友認為,成本核算中的單項支出不夠全面,應該還包括:吸管、杯子、杯托、打包帶,貼紙、打包盒、封口膜、標簽等等。

大家紛紛出謀劃策,列舉了自家的算法。群友@張銳—知茶—江西在紙上進行了詳細標注并拍照上傳。群友魚魚-灝漾-賓陽的算項則陳列得更細:
01傳統(tǒng)珍珠奶茶物料成本

總計:2.754元/杯-3.509元/杯賣12元一杯:成本約22.95%-29.24%

02新式茶飲物料成本

總計:6.57元/杯-8.07元/杯賣20元一杯,成本約32.85%-40.35%

具體到核算周期等細節(jié),@楊 約茶 長沙說自己一個季度才算一次。在精確性上,@張銳—知茶—江西說,材料成本,都精確到分,四舍五入,寧可成本多算一分也不少算。
大家都認為,奶茶的毛利沒有表中的那么高,綜合下來,毛利應該只有60%上下。
有群友表示,其實這么寫會誤導好多人,為什么那么多老板開了那么多年沒賺到錢,就是應為這筆賬算的不夠細。

還有群友指出,這是部分加盟招商騙子的做法,成本算得低,毛利盡量拉高,讓你感覺賺錢如撿錢。真正入局其中,到處都是坑。
從成本、毛利,話題又轉移到了純利潤。大家認為,純利的算法更復雜,賬面上的成本就包括:人工、租金、水電、器材損耗等等,隱形的成本更多,例如:宣傳成本、誤工成本、名片等等,還包括機會成本、選址成本等等。
大家還拿星巴克的算法來說事(如圖):

開奶茶店到底賺不賺錢?大家經常被引用到的一個數(shù)據是,去年全國開了18萬家新店,但倒閉的也有18萬家。
隨著房租都成本會越來越來高,再加上競爭的加劇,以及消費升級的大背景,未來奶茶行業(yè)的門檻會越來越高,賺錢也會越來越難。
一個賺錢的品牌,未來更多取決于:制勝因素
規(guī)模效應;品牌和產品的溢價、溢值;
模式創(chuàng)新,例如復合經營模式、拓展外賣等;
技術應用的減員增效;
管控上游供應鏈降低成本;
開拓新品類、新市場,例如:產品上的迭代升級,市場的拓新,國內三四線城市、國外市場等。






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中國飲品快報編輯|小W 版式|小N
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