


作者 |政雨


春節(jié)越來越近,即將迎來飲品店“大干一場”的時(shí)候。疫情給線下門店的生意帶來了不確定性。比如餐飲業(yè),目前多地出臺(tái)取消聚餐、年會(huì)等政策,餐廳飯店人流量減少,許多門店都進(jìn)退兩難,有的已經(jīng)準(zhǔn)備給員工放假止損。不過我發(fā)現(xiàn),飲品店在今年春節(jié)期間營業(yè)的熱情并未減少。和飲品業(yè)多位供應(yīng)商溝通了解到,品牌在為即將到來的春節(jié)銷售季準(zhǔn)備上,和往年并沒有什么不同,反而都在積極備貨?!澳壳翱磥頉]有什么影響,反而大家怕斷貨都在備貨?!卞颂撇铇I(yè)創(chuàng)始人韓剛表示。為激勵(lì)加盟門店春節(jié)積極營業(yè),一些品牌還推出了相應(yīng)的鼓勵(lì)措施:“一些特殊的市場,我們承諾給加盟商調(diào)貨和退換貨,讓加盟商更有信心?!币恢凰崮膛:阏f。

“疫情期間,門店都在做線上,我們減免了加盟商線上外賣管理費(fèi),由于物流漲價(jià),過年期間我們讓加盟商提前備貨,做好店內(nèi)防控?!?00CC創(chuàng)始人王者東表示。
700CC門店多分布在疫情風(fēng)險(xiǎn)較高的沈陽地區(qū),前期疫情嚴(yán)重時(shí),商場人流量下降,品牌開始積極推外賣。


但總體來說,由于飲品店更輕量化、多外帶少堂食的模式,不太容易出現(xiàn)人流聚集等不利于疫情管控的情況。因此,品牌整體對(duì)于疫情管控的心態(tài)、對(duì)于春節(jié)期間正常營業(yè)的形勢都是比較積極、有信心的。“如果再真停一個(gè)月,損耗還是不少的,員工工資不能少、房租不能少,鮮果和酸奶、牛乳有損耗。但是去年那么嚴(yán)重的情況都過來了,今年都有預(yù)防和準(zhǔn)備,相信能夠控制的?!毖趴搜潘紕?chuàng)始人邱祥明的想法,或許代表了一大部分飲品人的心聲。




雖然這一年疫情的形勢已經(jīng)讓門店有了防疫意識(shí),隨時(shí)都在做防疫工作,但畢竟冬季風(fēng)險(xiǎn)更高,過年人流量也比較大。
春節(jié)營業(yè)不給國家添亂,也避免為品牌和門店造成風(fēng)險(xiǎn),疫情防控的措施還是要更加嚴(yán)格地堅(jiān)持和執(zhí)行??谡譁?zhǔn)備是否充足?門店消毒、員工測體溫標(biāo)準(zhǔn)是不是到位?有沒有嚴(yán)格檢查冷鏈產(chǎn)品進(jìn)店情況?是否要準(zhǔn)備一套人員過度密集時(shí)的疏散方法?等等。特殊時(shí)期的營業(yè)準(zhǔn)備,需要更加嚴(yán)格。2、在外賣和小程序上加大投入這一年,飲品業(yè)在疫情下快速發(fā)展無接觸點(diǎn)單,推動(dòng)了外賣和小程序的發(fā)展。而到春節(jié)期間營業(yè),滿足消費(fèi)者避免接觸、在家點(diǎn)單的需求升高,在疫情對(duì)線下人流管控嚴(yán)格情況下,發(fā)力外賣運(yùn)營、大力推薦小程序下單是必須做好的準(zhǔn)備。

同時(shí),為滿足春節(jié)期間多人點(diǎn)單的需求,品牌也可以考慮提供多人套餐或團(tuán)餐的服務(wù),進(jìn)一步拉動(dòng)營業(yè)額增長。3、將零售作為營業(yè)額補(bǔ)充北京也是管控嚴(yán)格的地區(qū),煮葉已經(jīng)在多數(shù)門店推出茶禮盒售賣。其創(chuàng)始人劉芳表示,受疫情影響,生意一般,但茶禮盒能彌補(bǔ)一部分。

2020年隔離在家那段時(shí)間,大家出不了門,家里囤貨有限,許多人感受到“茶荒、咖啡荒”,零售類精品速溶咖啡也在疫情期迎來銷量增長。對(duì)零售有布局的品牌,可以提前做好零售產(chǎn)品的準(zhǔn)備,作為營業(yè)額的補(bǔ)充。同時(shí),刺激春節(jié)外賣,也可以準(zhǔn)備零售類小禮品作為外賣贈(zèng)品,吸引消費(fèi)者下單、復(fù)購。



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